Aku masih ingat pertama kali bertemu Raka Pratama. Seorang pemuda berusia 26 tahun dengan energi yang luar biasa, mantan Abang Jakarta yang punya banyak prestasi di dunia public speaking dan event organizing. Namun, di balik senyum optimisnya, ada satu kenyataan pahit yang ia hadapi: kanker.
Ia datang kepadaku dengan satu impian besar—membangun EventEase, sebuah platform event organizer digital yang akan menghubungkan vendor, venue, dan penyelenggara acara dalam satu ekosistem. Dengan pengalaman dan jaringannya di dunia event, ia yakin bisa menciptakan solusi yang akan memudahkan industri ini berkembang lebih efisien.
Aku bisa melihat semangatnya, tapi juga beban yang ia pikul. Membuat rencana bisnis bukan sekadar menulis ide di atas kertas. Itu adalah perjalanan panjang yang membutuhkan strategi matang, riset pasar yang mendalam, dan tentu saja, keyakinan yang tak tergoyahkan.
Kami memulai proses penyusunan proposal dengan menggali lebih dalam tentang konsepnya. Aku membantunya menyusun analisis pasar, menyusun proyeksi keuangan, dan mencari model bisnis yang paling memungkinkan untuk menarik investor. Namun, seiring berjalannya waktu, tantangan demi tantangan mulai menghadang.
Salah satu hambatan terbesar adalah stigma. Beberapa investor yang kami temui mempertanyakan apakah seorang founder dengan kondisi kesehatan seperti Raka mampu menjalankan startup berbasis teknologi. Aku bisa melihat bagaimana komentar-komentar itu menggores keyakinannya, meskipun ia berusaha tetap tegar.
Selain itu, ada kendala finansial. Biaya pengobatan yang terus berjalan membuatnya harus berhitung lebih cermat dalam mengalokasikan dana untuk membangun bisnis. Kami berdiskusi panjang tentang cara terbaik untuk mengatasi ini—apakah mencari pendanaan tahap awal dari angel investor, melakukan crowdfunding, atau mengandalkan kemitraan strategis.
Bukan hanya itu, keterbatasan fisik juga menjadi tantangan tersendiri. Ada hari-hari di mana Raka begitu bersemangat mengerjakan proposal dan mengatur pertemuan, tetapi ada pula saat tubuhnya tak mampu diajak bekerja sama. Dalam momen-momen seperti itu, aku hanya bisa memberinya waktu, meyakinkannya bahwa tidak ada yang salah dengan melambat sejenak selama ia tetap melangkah ke depan.
Namun, titik balik itu datang. Raka mulai mengubah strateginya. Kami memperbaiki narasi proposal, menjadikannya bukan hanya sekadar rencana bisnis biasa, tapi sebuah cerita perjuangan yang layak didukung. Ia mulai berbicara lebih banyak tentang bagaimana pengalamannya sebagai pasien kanker justru memberinya perspektif baru dalam dunia event—tentang bagaimana setiap momen yang kita ciptakan dalam hidup ini berharga dan layak dirayakan.
Dan akhirnya, di sebuah sesi pitching yang menentukan, Raka berhasil meyakinkan seorang investor untuk memberikan pendanaan awal bagi EventEase. Itu bukan hanya kemenangan bagi bisnisnya, tapi juga kemenangan pribadi.
Hari itu, aku melihat bagaimana mimpi yang nyaris padam kembali menyala. Aku tahu perjalanannya masih panjang, tapi satu hal yang pasti—ia tak akan berhenti di sini.
Karena bisnis bukan hanya tentang strategi dan angka. Kadang, bisnis juga tentang keberanian untuk terus melangkah, meski dunia berkata sebaliknya.