Kecurangan Pada Manajemen dan Karyawan

Hakekat Kecurangan Kecurangan  adalah sebuah representasi yang salah atau penyembunyian fakta-fakta yang material untuk mempengaruhi seseorang agar mau ambil bagian dalam suatu hal yang berharga untuk memperoleh nilai yang bersifat material untuk individu/kelompok. Pengertian Kecurangan Kecurangan tidak termasuk pencurian oleh karyawan, pemerasan, ataupun .konversi penggunaan secara pribadi aktiva-aktiva yang berada di bawah pengawasan si pelaku […]

Read More

Pelaporan Audit

Bagian akhir dari proses audit adalah pelaporan hasil audit. Laporan adalah kesempatan bagi auditor untuk mendapatkan perhatian penuh manajemen. Begitulah seharusnya cara seorang auditor memandang pelaporan-sebagai sebuah kesempatan, dan bukan sebuah tugas yang membosankan-kesempatan yang sempurna untuk menunjukkan kepada manajemen bagaimana seorang auditor dapat memberikan bantuan. Seringkali auditor membuka kesempatan emas yang mampu membuka mata […]

Read More

Kertas Kerja Auditor

Pengertian Kertas Kerja Kertas Kerja adalah catatan yang dipersiapkan dan disimpan oleh auditor yang isinya meliputi prosedur audit yang diterapkan, pengujian yang dilakukan, informasi yang diperoleh serta kesimpulan yang dicapai dalam penugasan audit. Fungsi Kertas Kerja Pemeriksaan Sebagai pendukung utama bagi laporan auditor, termasuk representasi tentang pengamatan atas standar pekerjaan lapangan. Selain itu, kertas kerja […]

Read More

Temuan Audit

Definisi Temuan Audit Temuan audit adalah himpunan data dan informasi yang dikumpulkan, diolah dan  diuji selama melaksanakan tugas audit atas kegiatan instansi tertentu yang  disajikan secara analitis menurut unsur- unsurnya yang dianggap bermanfaat bagi  pihak-pihak yang berkepentingan. Elemen- elemen Temuan Audit  (Elements Of Audit Findings) Kriteria (criteria) : tujuan & sasaran serta kualitas pencapaian. Kondisi […]

Read More

Pekerjaan Lapangan untuk auditor

PROSES DAN TUJUAN PEKERJAAN LAPANGAN Proses pekerjaan lapangan Pekerjaan lapangan (field work) merupakan proses untuk mendapatkan keyakinan secara sistematis dengan mengumpulkan bahan bukti secara objektif mengenai operasi entitas, mengevaluasinya, dan (1) melihat apakah operasi tersebut memenuhi standar yang dapat di terima dan mencapai tujuan-tujuan yang telah di tetapkan; dan (2) menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan […]

Read More

Program Audit

Organisasi yang memerlukan audit hendaknya memiliki program audit yang berkontribusi terhadap ketetapan efektifivitas dari sistem manajemen yang dilakukan auditee. Program audit dapat mencakup satu atau lebih standar sistem manajemen, dan dapat dilakukan terpisah atau kombinasi.  Manajemen puncak hendaknya memastikan tujuan program audit tersedia dan terdapat satu atau lebih personil yang kompeten untuk mengelola program audit. […]

Read More

Survey Pendahuluan

Survey pendahuluan dilakukan dalam rangka mempersiapkan audit lebih dalam. Audit ini lebih ditekankan pada usaha untuk memperoleh informasi latar belakang tentang objek audit. Beberapa hal penting yang harus diperhatikan berkaitan dengan pelaksanaan audit ini, antara lain: Pemahaman auditor terhadap objek audit Penentukan tujuan audit Penentuan ruang lingkup Review terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berkaitan dengan […]

Read More

Ukuran Kinerja

Sistem Ukuran Kinerja Cita-cita dari sistem ukuran kinerja adalah untuk mengimplementasikan strategi. Dalam menetapkan sistem semacam itu, manajemen senior memilih ukuran-ukuran yang paling mewakili strategi perusahaan. Ukuran-ukuran ini dapat dilihat sebagai faktor keberhasilan penting (critical success factors) masa kini dan masa depan; jika ukuran-ukuran ini membaik, berarti perusahaan telah mengimplementasikan strateginya. Keberhasilan strategi tergantung pada […]

Read More

Analisis Kinerja Keuangan

Topik ini menfokuskan pada analisis atau ukuran-ukuran kinerja keuangan. Bagian pertama menjelaskan bagaimana varians antara data aktual dan data anggaran dihitung untuk unit bisnis. Karena anggaran beban dan pendapatan merupakan bagian dari anggaran untuk unit bisnis, pembahasan ini dapat diperluas untuk mencakup pusat beban dan pusat pendapatan. Bagian lain menjelaskan bagaimana laporan dari varians-varians ini […]

Read More

Penyusunan Anggaran

Hakikat Anggaran Anggaran merupakan alat penting untuk perencanaan dan pengendalian jangka pendek yang efektif dalam organisasi.  Suatu anggaran operasi biasanya meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan dan beban yang direncanakan untuk tahun itu. Anggaran memiliki karakteristik sebagai berikut : Anggaran mengestimasikan potensi laba dari unit bisnis tersebut Dinyatakan dalam istilah moneter, walaupun jumlah moneter […]

Read More
Lewat ke baris perkakas